ピンクキャニオン

ダイバーシティ&インクルージョン

  • 人材

    すべての意見を尊重する

    MFSの企業文化の根底には、ダイバーシティ&インクルージョンがあります。MFSにおけるダイバーシティ&インクルージョンとは、様々な考えをもつ従業員で構成されるチームにおいて、異なる意見を尊重し、各々の持つ独自の視点を一つにまとめることで、より良い投資やビジネスの判断を行うことを意味します。MFSではインクルーシブ(包摂的)な職場を維持することは一人一人の責任であると考えています。従業員全員が帰属意識を持ち、信頼し合うことの出来る環境で働くことで、お客様の資産を責任を持って投資し、長期的な価値を創造していきます。


    人材 - 多様な人材が活躍するチームを築く

    MFSにとって大切なものは人材です。従業員一人一人がMFSにもたらす力が重要視しています。多様性を重視するMFSの企業文化において、信頼と尊敬は欠くことは出来ないものです。この企業文化によって、従業員全員が、安心して自由に会社に貢献できる職場を実現しています。

    ダイバーシティ&インクルージョンは、経営陣を筆頭に、MFS全体に浸透している考え方です。異なる視点や経験、経歴をもつ従業員が集まることで、個人の偏見を排除し、お客様、MFS、そして従業員にとって、より良いな意思決定を下すことが出来ると確信しています。具体的には以下のような考え方に基づき、採用活動、人材の確保、経営陣の育成を行っています。

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    採用 - 従業員の多様性を広げ、次世代の多様なリーダーを育成するために、様々な経歴、経験、視点をもつ人材を意図的に探し、採用しています。

    人材の確保- 尊重と信頼に基づく職場環境づくりと、包括的な福利厚生の提供によって、多様な人材の確保に努めます。

    パートナーシップ - the Posse Foundation、the Partnership Inc.、Bottom Lineなどの複数の外部組織と連携することで、多様な人材のパイプラインを構築しています。

    グローバルな人材構成 - 世界中のあらゆる層の人々を代表するチームを構築することで、常に新鮮なアイディアを活用できるようにしています。


  • 企業文化 - 意思決定の原動力

    多様な視点が投資プロセスを推進するため、アクティブマネージャーであるMFSにとって成功する上での土台となります。多様な社員が協力し合い、高い専門知識を結集することで、個人の偏見を排除しつつ投資アイディアを様々な視点から検討します。そして、リスクの評価を行うことで投資機会を見いだしています。このような協力的でインクルーシブな職場環境を維持するためには、意識の向上、共感力の構築、インクルージョンの推進を目的として定期的な自己評価と互いに学び合うことが必要です。

    MFSでは以下のような取り組みを実施しています。

    • インクルージョンおよび無意識の偏見に関するトレーニングを全社的に実施 
    • 教育プログラム 
    • ダイバーシティの&インクルージョン/コーポレート・シチズンシップが主催する講演シリーズ 
    • 従業員リソースグループ(ERG)が提供するプログラムと教育 

    MFSの従業員リソースグループは、従業員に対するエンパワーメントを実現し、LGBTQ+、女性、有色人種、若者等をはじめとする社内の多様なコミュニティを支援します。

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  • 地域社会への貢献

    ダイバーシティ&インクルージョンへの取り組みは、MFSの企業としての特徴をよく表していますが、同時に、お客様や地域社会といった社外の人々とのつながりのあり方へも影響を与えています。MFSは、ダイバーシティ&インクルージョンの実現に重きを置いていることから、グローバルな組織と連携することで取り組みを促進し、変化をもたらすことを目指しています。金融業界においてもダイバーシティを重視すべきとの考えは、他社との競争ではなく、社会への貢献を目標としているものです。 

    MFSや投資先企業にとって、多様性は企業をより良い雇用主へと成長させイノベーションを促進することから、ダイバーシティ&インクルージョンは持続可能性を実現する上で必要不可欠なものであると考えています。このため、投資先企業に対して、企業文化や多様性に関するデータの提出を求め、対応が十分ではない企業の取締役会に対しては反対票を投じてきました。

すべての意見を尊重する

MFSの企業文化の根底には、ダイバーシティ&インクルージョンがあります。MFSにおけるダイバーシティ&インクルージョンとは、様々な考えをもつ従業員で構成されるチームにおいて、異なる意見を尊重し、各々の持つ独自の視点を一つにまとめることで、より良い投資やビジネスの判断を行うことを意味します。MFSではインクルーシブ(包摂的)な職場を維持することは一人一人の責任であると考えています。従業員全員が帰属意識を持ち、信頼し合うことの出来る環境で働くことで、お客様の資産を責任を持って投資し、長期的な価値を創造していきます。


人材 - 多様な人材が活躍するチームを築く

MFSにとって大切なものは人材です。従業員一人一人がMFSにもたらす力が重要視しています。多様性を重視するMFSの企業文化において、信頼と尊敬は欠くことは出来ないものです。この企業文化によって、従業員全員が、安心して自由に会社に貢献できる職場を実現しています。

ダイバーシティ&インクルージョンは、経営陣を筆頭に、MFS全体に浸透している考え方です。異なる視点や経験、経歴をもつ従業員が集まることで、個人の偏見を排除し、お客様、MFS、そして従業員にとって、より良いな意思決定を下すことが出来ると確信しています。具体的には以下のような考え方に基づき、採用活動、人材の確保、経営陣の育成を行っています。

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採用 - 従業員の多様性を広げ、次世代の多様なリーダーを育成するために、様々な経歴、経験、視点をもつ人材を意図的に探し、採用しています。

人材の確保- 尊重と信頼に基づく職場環境づくりと、包括的な福利厚生の提供によって、多様な人材の確保に努めます。

パートナーシップ - the Posse Foundation、the Partnership Inc.、Bottom Lineなどの複数の外部組織と連携することで、多様な人材のパイプラインを構築しています。

グローバルな人材構成 - 世界中のあらゆる層の人々を代表するチームを構築することで、常に新鮮なアイディアを活用できるようにしています。


企業文化 - 意思決定の原動力

多様な視点が投資プロセスを推進するため、アクティブマネージャーであるMFSにとって成功する上での土台となります。多様な社員が協力し合い、高い専門知識を結集することで、個人の偏見を排除しつつ投資アイディアを様々な視点から検討します。そして、リスクの評価を行うことで投資機会を見いだしています。このような協力的でインクルーシブな職場環境を維持するためには、意識の向上、共感力の構築、インクルージョンの推進を目的として定期的な自己評価と互いに学び合うことが必要です。

MFSでは以下のような取り組みを実施しています。

  • インクルージョンおよび無意識の偏見に関するトレーニングを全社的に実施 
  • 教育プログラム 
  • ダイバーシティの&インクルージョン/コーポレート・シチズンシップが主催する講演シリーズ 
  • 従業員リソースグループ(ERG)が提供するプログラムと教育 

MFSの従業員リソースグループは、従業員に対するエンパワーメントを実現し、LGBTQ+、女性、有色人種、若者等をはじめとする社内の多様なコミュニティを支援します。

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地域社会への貢献

ダイバーシティ&インクルージョンへの取り組みは、MFSの企業としての特徴をよく表していますが、同時に、お客様や地域社会といった社外の人々とのつながりのあり方へも影響を与えています。MFSは、ダイバーシティ&インクルージョンの実現に重きを置いていることから、グローバルな組織と連携することで取り組みを促進し、変化をもたらすことを目指しています。金融業界においてもダイバーシティを重視すべきとの考えは、他社との競争ではなく、社会への貢献を目標としているものです。 

MFSや投資先企業にとって、多様性は企業をより良い雇用主へと成長させイノベーションを促進することから、ダイバーシティ&インクルージョンは持続可能性を実現する上で必要不可欠なものであると考えています。このため、投資先企業に対して、企業文化や多様性に関するデータの提出を求め、対応が十分ではない企業の取締役会に対しては反対票を投じてきました。

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