Diversität und Inklusion am Arbeitsplatz
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Talente
Jede Stimme ist wertvoll
Diversität und Inklusion sind Kernaspekte unserer Unternehmenskultur. Für MFS bedeutet das, Teams mit unterschiedlichen Denkansätzen zusammenzustellen, Unterschiede als Bereicherung zu betrachten und die individuellen Sichtweisen zu bündeln, um bessere Anlage- und Geschäftsentscheidungen zu treffen. Im Rahmen unserer Unternehmenskultur ist jeder Einzelne mitverantwortlich für die Aufrechterhaltung eines inklusiven Arbeitsumfelds. Wenn wir ein Zusammengehörigkeitsgefühl entwickeln und in einem von Vertrauen geprägten Umfeld arbeiten, engagieren wir uns stärker für unser Ziel – auf verantwortungsvolle Weise einen Mehrwert für die Anlegerinnen und Anleger zu schaffen.
Talente – Aufbau vielfältiger Teams
Bei MFS sind die Menschen wichtig – ihre individuelle Persönlichkeit und was sie dem Unternehmen zu bieten haben. Vertrauen und Respekt sind für unsere Unternehmenskultur der Inklusion unabdingbar. Sie schaffen ein Arbeitsumfeld, in dem jeder den Mut und die Möglichkeit hat, sich einzubringen.
Diversität und Inklusion sind Einstellungssache. Diese wird, angefangen bei unseren hochrangigsten Führungskräften, überall im Unternehmen gelebt. Wir sind der Überzeugung, dass es uns hilft, bessere Entscheidungen – für unsere Kunden, das Unternehmen und einander – zu treffen, wenn wir Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit unterschiedlichen Ansichten, Erfahrungen und Hintergründen zusammenbringen. So wirkt sich diese Haltung auf die Anwerbung fähiger Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, unsere Einstellungspraktiken und die Entwicklung unserer Führungskräfte aus:
Einstellung – Gezielte Suche nach und Einstellung von Menschen mit unterschiedlichen Hintergründen, Erfahrungen und Ansichten, damit wir unsere vielfältige Belegschaft ausbauen und die nächste Generation vielfältiger Führungskräfte ausbilden können
Mitarbeiterbindung – Bindung unserer vielfältigen Fachkräfte an das Unternehmen, indem wir ein von Respekt und Vertrauen geprägtes Umfeld schaffen und umfassende Sozialleistungen anbieten
Kooperationen – Zusammenarbeit mit mehreren Organisationen, wie der Posse Foundation, The Partnership Inc. und Bottom Line, um vielfältige Nachwuchskräfte zu gewinnen
Internationale Aufstellung – Wir bilden Teams, die alle Gruppen der Weltbevölkerung abdecken und uns laufend neue Ideen liefern
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Kultur
Die Unternehmenskultur leitet unsere Entscheidungen
Diversität und Inklusion bilden die Grundlage unseres Erfolgs als aktive Manager, da unterschiedliche Sichtweisen in unseren Anlageprozess einfließen. Wir bieten unserer heterogenen Belegschaft Anreize zur Zusammenarbeit und zum Aufbau eines umfassenden kollektiven Fachwissens. Mit dessen Hilfe können wir Anlageideen aus verschiedenen Blickwinkeln prüfen, Risiken abschätzen und Chancen erkennen, ohne uns von persönlichen Vorbehalten leiten zu lassen. Es bedarf einer regelmäßigen Selbsteinschätzung und gemeinsamer Lernprozesse, um dieses auf Zusammenarbeit und Inklusion beruhende Arbeitsumfeld aufrechtzuerhalten, zu sensibilisieren, Einfühlungsvermögen zu entwickeln, Vielfalt zu leben und die Einbeziehung aller zu fördern.
Bei MFS erfolgt dies durch
- Unternehmensweite Fortbildungen zu Inklusion und unbewussten Vorurteilen
- Bildungsprogramme
- Von unserem Team für Diversität und Inklusion bzw. Corporate Citizenship veranstaltete Vortragsreihen
- Programme und Bildungsangebote unserer Mitarbeiterressourcengruppen (Employee Resource Groups, ERGs)
Unsere ERGs ermöglichen das Empowerment der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und unterstützen die vielfältigen Gruppierungen innerhalb unseres Unternehmens, darunter LGBTQ+, Frauen, People of Color und junge Fachkräfte.
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Gesellschaft
Gesellschaft – Wir bewirken etwas
Unser Ansatz bezüglich Diversität und Inklusion sagt viel über MFS als Unternehmen aus. Er bestimmt jedoch auch unsere Beziehung zu anderen Akteuren außerhalb des Unternehmens – beispielsweise unseren Kunden oder der Gesellschaft. Da uns Diversität und Inklusion weltweit ein wichtiges Anliegen sind, arbeiten wir mit globalen Organisationen zusammen, um diese Werte zu fördern und Veränderungen zu bewirken. Wenn wir uns innerhalb der Branche für Diversität stark machen, geht es uns nicht darum, andere zu überflügeln, sondern darum, unseren Beitrag zu leisten.
Wir betrachten Diversität in erster Linie als Grundvoraussetzung für Nachhaltigkeit, und zwar sowohl bei MFS als auch bei den von uns gehaltenen Unternehmen, denn sie macht Unternehmen zu besseren Arbeitgebern und fördert Innovationen. Aus diesem Grund fordern wir Daten zu Unternehmenskultur und Diversität von Portfoliounternehmen an und haben gegen Verwaltungsräte von Unternehmen gestimmt, denen es an Diversität mangelt.
Jede Stimme ist wertvoll
Diversität und Inklusion sind Kernaspekte unserer Unternehmenskultur. Für MFS bedeutet das, Teams mit unterschiedlichen Denkansätzen zusammenzustellen, Unterschiede als Bereicherung zu betrachten und die individuellen Sichtweisen zu bündeln, um bessere Anlage- und Geschäftsentscheidungen zu treffen. Im Rahmen unserer Unternehmenskultur ist jeder Einzelne mitverantwortlich für die Aufrechterhaltung eines inklusiven Arbeitsumfelds. Wenn wir ein Zusammengehörigkeitsgefühl entwickeln und in einem von Vertrauen geprägten Umfeld arbeiten, engagieren wir uns stärker für unser Ziel – auf verantwortungsvolle Weise einen Mehrwert für die Anlegerinnen und Anleger zu schaffen.
Talente – Aufbau vielfältiger Teams
Bei MFS sind die Menschen wichtig – ihre individuelle Persönlichkeit und was sie dem Unternehmen zu bieten haben. Vertrauen und Respekt sind für unsere Unternehmenskultur der Inklusion unabdingbar. Sie schaffen ein Arbeitsumfeld, in dem jeder den Mut und die Möglichkeit hat, sich einzubringen.
Diversität und Inklusion sind Einstellungssache. Diese wird, angefangen bei unseren hochrangigsten Führungskräften, überall im Unternehmen gelebt. Wir sind der Überzeugung, dass es uns hilft, bessere Entscheidungen – für unsere Kunden, das Unternehmen und einander – zu treffen, wenn wir Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit unterschiedlichen Ansichten, Erfahrungen und Hintergründen zusammenbringen. So wirkt sich diese Haltung auf die Anwerbung fähiger Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, unsere Einstellungspraktiken und die Entwicklung unserer Führungskräfte aus:
Einstellung – Gezielte Suche nach und Einstellung von Menschen mit unterschiedlichen Hintergründen, Erfahrungen und Ansichten, damit wir unsere vielfältige Belegschaft ausbauen und die nächste Generation vielfältiger Führungskräfte ausbilden können
Mitarbeiterbindung – Bindung unserer vielfältigen Fachkräfte an das Unternehmen, indem wir ein von Respekt und Vertrauen geprägtes Umfeld schaffen und umfassende Sozialleistungen anbieten
Kooperationen – Zusammenarbeit mit mehreren Organisationen, wie der Posse Foundation, The Partnership Inc. und Bottom Line, um vielfältige Nachwuchskräfte zu gewinnen
Internationale Aufstellung – Wir bilden Teams, die alle Gruppen der Weltbevölkerung abdecken und uns laufend neue Ideen liefern
Die Unternehmenskultur leitet unsere Entscheidungen
Diversität und Inklusion bilden die Grundlage unseres Erfolgs als aktive Manager, da unterschiedliche Sichtweisen in unseren Anlageprozess einfließen. Wir bieten unserer heterogenen Belegschaft Anreize zur Zusammenarbeit und zum Aufbau eines umfassenden kollektiven Fachwissens. Mit dessen Hilfe können wir Anlageideen aus verschiedenen Blickwinkeln prüfen, Risiken abschätzen und Chancen erkennen, ohne uns von persönlichen Vorbehalten leiten zu lassen. Es bedarf einer regelmäßigen Selbsteinschätzung und gemeinsamer Lernprozesse, um dieses auf Zusammenarbeit und Inklusion beruhende Arbeitsumfeld aufrechtzuerhalten, zu sensibilisieren, Einfühlungsvermögen zu entwickeln, Vielfalt zu leben und die Einbeziehung aller zu fördern.
Bei MFS erfolgt dies durch
- Unternehmensweite Fortbildungen zu Inklusion und unbewussten Vorurteilen
- Bildungsprogramme
- Von unserem Team für Diversität und Inklusion bzw. Corporate Citizenship veranstaltete Vortragsreihen
- Programme und Bildungsangebote unserer Mitarbeiterressourcengruppen (Employee Resource Groups, ERGs)
Unsere ERGs ermöglichen das Empowerment der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und unterstützen die vielfältigen Gruppierungen innerhalb unseres Unternehmens, darunter LGBTQ+, Frauen, People of Color und junge Fachkräfte.
Gesellschaft – Wir bewirken etwas
Unser Ansatz bezüglich Diversität und Inklusion sagt viel über MFS als Unternehmen aus. Er bestimmt jedoch auch unsere Beziehung zu anderen Akteuren außerhalb des Unternehmens – beispielsweise unseren Kunden oder der Gesellschaft. Da uns Diversität und Inklusion weltweit ein wichtiges Anliegen sind, arbeiten wir mit globalen Organisationen zusammen, um diese Werte zu fördern und Veränderungen zu bewirken. Wenn wir uns innerhalb der Branche für Diversität stark machen, geht es uns nicht darum, andere zu überflügeln, sondern darum, unseren Beitrag zu leisten.
Wir betrachten Diversität in erster Linie als Grundvoraussetzung für Nachhaltigkeit, und zwar sowohl bei MFS als auch bei den von uns gehaltenen Unternehmen, denn sie macht Unternehmen zu besseren Arbeitgebern und fördert Innovationen. Aus diesem Grund fordern wir Daten zu Unternehmenskultur und Diversität von Portfoliounternehmen an und haben gegen Verwaltungsräte von Unternehmen gestimmt, denen es an Diversität mangelt.